H. kwam bij me na een grote persoonlijke transformatie om te checken hoe haar bedrijf erbij stond. Veranderingen in onszelf of in onze privé situatie hebben zijn weerslag op onze business, positief en negatief. Het is verstandig om dit regelmatig te controleren.
En zoals bij iedere opstelling het geval is, zocht ze naar helderheid. Zocht ze naar ‘wat is er nodig om weer beweging te creëeren?’
Na een begeleide meditatie, een deelronde en het uitspreken van de specifieke hulpvraag zijn we met de opstelling begonnen.
Ik nodigde haar uit om haar aanbod op te stellen. Het eerste wat me opviel was dat haar aanbod door de hele ruimte verspreid stond. Er was geen samenhang, geen verbinding en ook zijzelf stond niet stevig. Zonder de opstelling was ze blijven hangen in het gevoel dat er iets niet klopt, door het neer te zetten, kreeg ze inzicht in wat er nodig is.
We zijn met alle aanbod in gesprek gegaan. We zijn gaan praten, vragen gaan stellen en gaan geven wat er nodig was. Op deze manier kwam alles weer terug in verbinding met elkaar. Een drietal aanboden hebben we aangepast en 1 aanbod hebben we toegevoegd.
We hebben de doelgroep opgesteld. Ook hier hebben we mee gesproken en belangrijke informatie opgehaald. Het blijkt dat de klanten graag met haar wíllen werken, maar het héél erg spannend vinden. Hierdoor werd het voor H. duidelijk waar ze in haar messaging extra op mag letten.
We kwamen uit bij een stuk ruis uit de privé situatie. Ook hier zijn liefdevolle gesprekken gevoerd en helende bewegingen gemaakt.
Voor eenmanszaken vervlecht zakelijk en privé al snel met elkaar. Patronen met of naar je man en kinderen neem je mee je bedrijf in. En andersom. ‘Zorgen voor de ander’ is hierin voor veel vrouwen de belangrijkste. Maar zoals jij zorgt voor je kinderen, hoef jij niet voor je klanten te zorgen. Zoals jij onbewust en ingegeven door het patriarchaat jezelf klein houdt tov je man, hoef jij je niet klein te houden in je business. Zoals jij als mantelzorger altijd klaar staat voor de ander, mag jij ook klaarstaan voor jezelf en je grenzen stevig neerzetten.
Terug naar H.
Nadat alle aanbod in een cirkel stond, verbonden met elkaar en met H., bleef er iets knagen bij 1 aanbod.
Ik ging zitten en voelde meteen de ironie van het verhaal. Ik voelde me een grote, paarse olifant. Voor dit specifieke aanbod was technische hulp nodig en H. zag er tegenop om dit uit te besteden. Het feit dat ik op dat moment nog werkte als technisch VA maakte het verhaal dus helemaal hilarisch. Ze kon niet om me heen.
Toen ze dat kon toegeven, en kon besluiten om hulp in te schakelen, was de cirkel rond. Letterlijk, want alles stond in een cirkel.
Gedurende de dag heeft H. verschillende momenten genomen om dingen op te schrijven. De inzichten die ze heeft opgedaan en de bewegingen die we ingezet hebben kon ze hierdoor zelf in gang houden. Zelfs maanden later gaf ze aan er nog steeds gebruik van te kunnen maken.